培训提升方案,培训提升方案

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为进一步贯彻落实《残疾人就业条例》，确保社区内有就业需求的残疾人能够掌握一技之长实现就业目的，不断推进社区残疾人工作，经社区专题会议研究，制定本实施方案。

残疾人就业培训是开发残疾人职业潜能，促进残疾人就业的有效措施和方法。随着市场经济体系，特别是劳动力市场的建立与完善，就业技能培训对残疾人就业显得至关重要。残疾人只有接受不同形式的就业技能培训，具备良好的职业道德和积极的工作态度，掌握一定的实务知识和技能，具有对工作的适应性，才能进入劳动力市场参与竞争，获得相应的工作机会。做好残疾人职业培训是改善残疾人就业和生活状况的重要手段，是真正实现残疾人“平等、参与、共享”理想的重要举措，也是构建和谐社会的必然要求。

辖区内有就业能力，有就业培训意愿的适龄残疾人。

社区残疾人就业培训坚持培训与就业、培训与扶贫、培训与科技普及相结合的原则，从方便学员、多元选择出发，采取多种合作方式，多渠道、多层次、多种形式，最大限度地享用

社会资源开展培训。通过组织辖区内有就业能力和就业意愿的残疾人参加花卉栽培、家电维修、电气焊等就业技能培训工作，并通过大量实践好的活动，培养残疾人的实践能力、动手能力、学习能力和创新能力，使残疾人能够熟练掌握就业技能和就业知识，转变其就业观念，增强其就业信心，提高其积极参与就业的竞争力，通过全社会的共同努力，最终实现残疾人成功就业的目标。

社区残疾人就业培训工作内容包括：就业常识、创业培训、引导性培训等就业知识培训，花卉栽培、家电维修、美容美发、计算机应用、电气焊等就业技能培训。

1、邀请专业人士，组织残疾人开展就业理念、就业常识、创业培训、引导性培训、《残疾人就业保障条例》、《劳动法》等就业知识培训和相关法律法规讲座。

2、针对残疾人无法或不易从事重体力劳动的特点，结合每个残疾人的实际情况，社区将花卉栽培技术人员、掌握家电维修专业人员、电气焊技工请到社区，组织残疾人集中开展专项专业理论知识讲座。

2、在残疾人掌握相关专项基本理论知识的基础上，社区组织残疾人到确定的培训基地开展实地培训。通过专业人员对残疾人手把手、一对一的培训，使残疾人能熟悉掌握技能。

4、残疾人在掌握相

伴随着社会的发展，我们会遇到许许多多的范文类型，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你是否在寻找高质量的范文呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的干部能力提升培训方案(范例)，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

干部是一个组织或机构中的重要管理人员，他们对于组织的发展和成长起着至关重要的作用。为了提高干部的能力和素质，许多组织和机构都会安排干部培训计划。在本文中，我们将会介绍一份干部能力提升培训方案的范例，帮助大家更好地了解干部培训计划该怎么制定和实施。

一、培训目的

本培训计划的主要目的是帮助干部提升领导力、协调能力、沟通能力、判断力等能力，并加强他们的职业素养和管理能力，促进他们在组织中更好地发挥作用，为组织的发展做出更大的贡献。

二、培训内容

1. 领导力提升

通过讲座、案例分析、群体讨论等方式，帮助干部了解领导力的内涵，培养领导力，使其具备一定的领导能力和领导风范，以更好地引领组织前进。

2. 协调能力提升

通过组织实践活动、沟通技巧训练、协调练习等方式，帮助干部学会察言观色、沟通协调，加强他们的协调能力，提高组织的执行力。

3. 沟通能力提升

通过模拟演练、案例分析等方式，帮助干部学会用心倾听，善于掌握沟通技巧，提高有效沟通的能力，从而改善组织内部和外部的协调沟通，增加组织效益。

4. 判断力提升

通过实际应用、案例演练及团队磨合等方式，帮助干部提高判断力，加强对各类情况的瞬间决策能力，从而更好地应对各种挑战。

5. 职业素养提升

通过引导教育、经验分享、模拟演练等方式，帮助干部加强职业道德修养，培养诚信、责任感等职业素养，提高职业形象，为组织树立良好的形象。

三、培训时间和方式

本计划培训时间为五天，具体时间根据实际情况而定。培训方式为集中式教育训练。

四、培训对象

本次培训针对公司重要部门的中层干部及以上管理人员，一共预计培训50人。

五、培训流程

第一天：初识，培训目标和计划介绍，领导力提升课程。

第二天：协调沟通课程，组织实践活动。

第三天：沟通能力提升课程，案例演练。

第四天：判断力提升课程，团队磨合。

第五天：职业素质提升课程，毕业典礼及结业考核。

六、考核与评估

为保证培训效果和质量，定期开展培训评估，监督和检查干部们已获得的知识并采取一些措施进行管理。考核合格者颁发结业证书。

七、总结

以上是一份干部能力提升培训方案的范例。培训方案制定的首要目

让我们一起来探索“能力提升培训总结”，从不同的角度来看待它。您对于写好范文有什么个人的想法呢？熟悉不同的文档写作规范可以有效地提高效率，范文的重要性已经引起了人们的普遍关注。阅读范文可以让我们感受到人性的伟大和多样性，非常感谢您的喜欢和支持，请不要吝啬地与您的朋友们分享，让更多的人从中受益！

中层管理干部能力提升培训方案

一、管理干部现状

中层管理干部是企业的核心成员，企业的骨干力量，目前企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技术人员，他们半路出家，对于中层管理者应具备的管理能力稍有欠缺，往往凭自己的主观臆断行事，造成执行力的偏差，使企业错失良好的发展机遇。

二、培训目的希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足，帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求，通过培训提高分析问题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为企业的发展做出更大的贡献。

三、培训概况：

1、培训时间安排

本次培训周期3个月，培训展开有网络教育、课堂培训、户外拓展等3条主线，其中穿插案例分析、无领导小组讨论、头脑风暴、角色扮演等内容。

培训每周一次，每次1小时，具体培训时间以通知为准。

2、培训组织者：

集团人力资源中心

3、培训小组分工：

培训组组长：

培训组成员：

4、培训对象

集团及分公司中层干部及核心岗位员工

5、培训地点

集团会议室

四、培训要求

1、考勤：参训人员不得无故缺席，不能参与者持假单至人资中心（需总裁签字），否则按规定处理；

2、课堂纪律：培训期间电话静音，不得大声喧哗；

3、考核安排：每次培训均有考核，成绩及出勤情况次日公布至中层以上领导干部。

五、培训效果判定

1、每月月初进行员工及领导层问卷调查，通过民意调查，了解受训者的行为改变情况。

2、每月月初进行受训者问卷调查，及时了解培训效果，以尽快调整培训方法，达到最终培训目标。

六、培训计划

培训时间

课程

课时

培训老师

考核安排

4月

中层领导在企业中的作用及角色定位

罗婷婷

角色扮演、案例分析、小组讨论

4月-5月

问题的分析与决策

户外拓展、案例分析

5月-6月

中层核心管理技能训练

网络课件

6月

领导力

备注1：每课时为60分钟，每周进行1课时；

备注2：每个课程结束，请各位中层干部挖掘自身案例结合本次培训内容，写一篇培训感悟，计入培训考核成绩；

备

在平日里难免会因为某些事产生一些新的想法，这时候最适合写一篇心得体会了。心得体会应该尽量避免重复和敷衍力求突显独特之处。经过筛选汇总我们为你整理了素质提升培训心得的相关文章，敬请参阅本文！

20_年7月20日至7月24日，有幸参加了我镇组织的综合素养提升专题培训班，培训教师讲授了《加强基层党建——构建良性互动的党群干群关系》、《国学与干部修养》、《媒体应对与舆论控制引导》、《当前国内外政治经济热点问题分析》专题课，考察了青岛城阳区2个社区、胶州玉皇庙村、青岛啤酒集团。这次培训内容丰富，课程设置合理，我非常珍惜这次培训机会，认真听取每个专题，认真做好培训笔记，在考察过程中认真听讲解员进行讲解，经过几天的学习，让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解救了思想，打动了内心，每一堂课，都让我有所感动和收获。以下是这些天的几点体会:

一、多种形式的学习，提高了理论水平

作为一名基层工作人员，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。

二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

1、是要不断强化全局意识和责任意识。全局意识,是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记全局意识,自觉适应目前形势发展需要，要树立群众利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。

2、是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。

3、是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。

4、是要注重文明礼仪，增强综合素质。文明就是我们素质的前沿，拥